8月3日下午，海南控股党委书记、董事长周军平主持召开8月安全生产经营例会，分析总结7月生产经营情况，研究部署当前重点工作，强调要锚定全年目标任务，鼓足干劲、加压奋进，以更有力举措推动各项指标任务取得扎实成效。
会议传达了全国及我省安全生产工作会议的主要精神，通报了7月份公司红绿榜、投资运营、营收利润、重点任务进度、安全生产等情况，听取了相关部门和子公司的工作汇报。公司领导班子成员就分管领域重点工作作具体部署。会议指出，今年以来海南控股积极开展主题教育，主动配合做好巡视工作，实现营收、利润、现金流指标同比大幅增长，安全生产情况总体平稳。周军平对近期工作成效给予肯定，同时指出完成年度各项指标任务仍需要各单位主动作为、加压奋进，强调要聚焦全年经营指标，再细化、再强化、再发力。灵活调整各单位经营指标比重，补齐指标缺口，做好任务细化。要加大应收账款清收力度，积极申领惠企政策，推动集采战采平台建设，全力以赴开展降本增效工作。要掀起生产竞赛活动热潮，设置竞赛指标，加大宣传力度，营造比学赶超氛围，提升全员贡献指标的主动性、创造性。要推进重点项目建设。加快封关运作、机场改扩建、海南中心等重点项目建设，确保实现年度投资任务。推动莺歌海驿站、新国宾馆、乐城医院、纳潮湖200MW项目按既定时间节点投运投产，争取F07项目尽快开工。加快成立全球消费精品博览园项目开发建设团队。要加快招商引资工作。充分解放思想、创新思维、提高站位，从有助于项目落地和公司长远发展的角度，制定切实可行方案，力争形成发挥自贸港战略支撑作用的具体成果。要持续抓好质量品牌建设。各单位要认真落实公司党委关于工程质量、服务质量提升行动的工作部署，让市民游客切实收获优质服务体验，持续擦亮海控高质量发展金字招牌。要高度重视安全生产工作。加强对机场、施工工地、水库、商业设施等重点领域的安全隐患排查，时刻保持警惕，严防安全生产事故发生。要进一步加强合规管理与风险管控。辩证看待风险防控与担当作为的关系，发扬积极进取精神，在程序合规、防范措施到位前提下，加快推进各项经营任务。要持续抓好主题教育和巡视整改工作。严格落实“四张清单”问题整改，高标准推进主题教育任务销号清零，确保圆满收官。要深入开展清廉海控建设，加强全面从严治党。持续抓好清廉示范点创建工作，形成可复制推广的经验。公司领导班子成员，各部门负责人，各二级公司班子成员参会。
